恒生利通工作制度汇编


目的:

为明确公司的工作制度,方便全体员工学习,交流,传承,特汇编于此,并不断改进。


1. 公司生存的基础是效率,每个成员都应当把效率作为工作目标,花很长时间做出来的东西,即便有结果,也有可能是让公司赔钱的。

2. 审核人员按照月或者季为单位审核每个成员的效率,利润贡献大的收入高,利润贡献是负数的应当警告或辞退。

3. 工作流程是保障效率的基本方法,会写工作流程的人员可以担任主管和经理;只做事情,不管流程的人员只能做基本任务的操作执行。

4. 管理人员不能缺位,执行人员的重要任务应当被监督。

5. 日程周期表,年月周大事目标,项目任务表,合同服务条款上的承诺,上级书面安排,客户请求这些任务都应当被书面收集管理操作。仅靠脑袋记忆管理事务的都是消极怠工行为。

6. 企业不养坏人和没有诚信的人,这样的人严重损坏了公平、正义的价值观,滋生腐败作风,使组织管理变得混乱没有效率。应当警告,教育,直至辞退。

7. 企业由事业精英和热爱轻松生活的成员构成,充分尊重两者的价值观。理解能力水平的高低有个发展过程,鼓励提升技能,反对打击能力不高的成员。因为真正对企业有用的是转换率,而不是个人能力的高低。

8. 善于总结学习,愿意分享知识,完善公司流程的同事对公司有技术和文化上的贡献,应当纳入效率考核,并提拔。


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